ការពិត​មាន​តែ​មនុស្ស​ដែល​ធ្លាប់​ធ្វើការ​នៅ​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន​ទើប​យល់

ថ្ងៃនេះ​មាន​អារម្មណ៍​សញ្ចឹង​គិត​បន្តិចហើយក្នុង​ពេល​ថ្មី​ៗ​នេះ​មាន​អ្នក inbox ច្រើន យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​សួរ​ពី​វប្បធម៌​ក្នុង​ក្រុម​ហ៊ុន មនុស្ស សង្គម​… អ្វី​ជាច្រើន​ដែល​ទាក់​ទង​ជាមួយ​ប្រទេសជប៉ុន ដូច្នេះក្នុង​ឳកាស​នេះ​​ចង់​នាំ​អោយ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា “និយាយ​ពី​រឿង​សម្ងាត់” ដើម្បី​ចែក​រំ​លេក​ជា​មួយ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ ជាពិសេសជាមួយ​មនុស្ស​ដែល​ធ្លាប់ កំពុង ហើយ​នឹងចូល​ក្នុង​បរិយាកាស​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន។

រូប​ភាព​បន្ថែម​ Zocalo

ជាដំ​បូង​មាន​ដំ​បូ​ន្មាន​ដោយ​ស្មោះ​ប្រសិន​អ្ន​ក​ណា​ដែល​មាន​មហិច្ឆតាប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់​ខ្លាំង ចប់​ម៉ោង​គឺ​ទៅ​ផ្ទះ​ភ្លាម ឡើង​ឋាន​ជា​បន្តបន្ទាប់… យល់​ល្អ​កំុឈាន​ជើង​ចូល​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន និយាយ​អោយ​វា​ងាយ​ស្រួល​យល់។ ពី​ព្រោះ​លក្ខខណ្ឌ​វាយ​តម្លៃបុគ្គលិក​របស់​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​មិន​មែន​ឆ្លាត រហ័ស​រហួន មាន​ប្រសិទ្ធិភាព…តែគឺ​ជា៖

  • ខិត​ខំ ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម​៖ យឺត​បន្តិច​ក៍​បាន​ អោយ​តែ​ជួប​នឹង​ការ​លំ​បាក​មិន​បោះ​បង់​ចោល បន្តព្យាយាម​ក្នុង​ភាព​អស់​សង្ឃឹម​ពីម៉ោង ១០ដល់១១យប់ នឹង​ត្រូវ​បាន​ទទួល​ស្គាល់។
  • បន្ទាប់​មក​គឺ​ស្មោះ​ត្រង់៖ នេះ​មិន​ចាំ​បាច់​និយាយ​ អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ដែល​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពីក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន​មួយទៅ​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន​មួយ​ផ្សេងទៀតគឺសុទ្ធ​តែ​ត្រូវទូរស័ព្ទ​ទំ​នាក់​ទំ​នងនៃ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ចាស់ដាក់ “ប្រវត្តិរូបសង្ខេប” របស់​អ្នក​យ៉ាង​ណា អាកិប្ប​កិរិយា​ក្នុង​ការ​ងារ​ ចរិក​លក្ខណៈល្អមុន​ពេល​ឈប់​ពី​ការ​ងារ​ទេ…

រូប​ភាព​បន្ថែម​ Dzogame

  • បន្ទាប់​មក​គឺ​សុជី​វធម៌៖ ជំ​រាប​សួរ​គឺ​ត្រូវ​តែ​អោន​ក្បាល ព្រឹក​មក​គឺ​គោរព ល្ងាច​ត្រលប់​ទៅ​វិញ​ក៍​ត្រូវ​គោរព ថែម​ទាំង​ត្រូវ​ឆ្លើយ​បាទ/ចា​ជាច្រើន​ដង បាទ​/ចា​ក្នុង​ពេល​ដែល​បាន​ជួបគ្នា។
  • គោរពធ្វើ​​តាម៖ បើ​ត្រឹម​ត្រូវ​ត្រូវ​តែ​ស្តាប់​ ប៉ុន្តែ​បើ​មិន​ត្រូវ​ក៍​មិន​អាច​ខឹង​ខ្លាំង​ហើយ​ប្រកែក​វិញ​ដែលប្រសិន​បើ​មិន​ចង់​អង្គុយ​ “ផឹក​តែហើយ​និយាយ​គ្នា​” ជាមួយ​នឹង​ថ្នាក់​លើ​ជាច្រើន​ម៉ោង​បន្ទាប់​នោះ។
  • ថ្នាក់​លើ​តែង​តែ​ត្រូវ៖ ជាមួយ​នឹង​ជន​ជាតិ​កម្ពុជា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ណា​ខំ​ប្រឹង​ទ្រាំ​បន្តិច​ “នឹង​មាន​ប្រយោជន៍​ទៅ​ថ្ងៃក្រោយ”។

ចំ​ណែក​ឯជន​ជាតិ​ជប៉ុន​ដូច​គ្នា​មិន​ចាំ​បាច់និយាយ​ពី​ចំ​នុច​នេះ​ទេ គំ​និត​របស់​ពួក​គេ​គឺ​គោរព​តាម​ទាំង​ស្រុង​ ថ្នាក់​លើ​ហៅ​តែម​ួយ​មាត់មិន​ដឹង​ត្រូវ ​ឬ​ខុស​តែង​តែ​ភិតភ័យ នោះ​មិន​និយាយ​ពី​ពេល​ដែល​មាន​មេធំ​បាន​មក​នោះ​ក្រុម​ហ៊ុន​ទាំង​មូល​អាច​រសាប់​រសល់ អនុប្រធាន​ទៅ​ត្រួត​ពិនិត្យ​បន្ទប់​ទឹក​ មើល​ទៅ​ស្អាតដែរឬទេ ប្រធាន​តាម​ផ្នែក​នាំ​ផ្លូវ​ពី​ច្រក​ទ្វារ​ចូល​មក… និយាយ​រួម​គឺគោរព​តាម​ទាំង​ស្រុង។

រូប​ភាព​បន្ថែម HRKatha

  • ស្អាត​៖ ត្រូវ​តែ​តាម​ស្តង់​ដារ​ទាំង ៥ ដែលត្រូវ​បាន​គេនិយាយ​តគ្នា​ថា​ ខាងលើ ខាង​ក្រោម ខាង​ឆ្វេង ខាង​ស្តាំ និង​ចំ​នុច​កណ្តាលជាមួយ​នឹង​លក្ខខណ្ឌ​ផ្សេង​ទៀត។
  • ក្រៅ​ពី​នេះ​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន​នៅ​មា​ន​វប្បធម៌​​ “ធ្វើ​ការ​ងារយូរ​ទើប​បាន​ឡើង​ឋាន” ទោះ​បី​ជា​មាន​ការ​អភិវឌ្ឍន៍​យឺត​យ៉ាង​ណា​នោះ​ដល់​អាយុដែល​ត្រូវ​បាន​កំ​ណត់អាច​រងចាំ និង​ត្រៀម​ខ្លួន​ឡើង​ឋាន។

អ្វី​ទាំង​នេះ​អាច​បង្ហាញ​ច្បាស់​តាម​រយៈ ពេល​ដែល​ជួប​ដៃ​គូរ​អាជីវកម្មដោយ​អោយ​អ្ន​ក​តំ​ណាង​ក្មេង​ជា​ង (ប្រហែល​ ១០ឆ្នាំ​ឡើង​លើ) ចរចានោះ​នឹង​ត្រូវ​គេ​មើល​ងាយ​ ឬក៍​អាច​ត្រូវ​គេ​បដិ​សេធដោយ​មូល​ហេតុភ្លាមៗ ប៉ុន្តែ​តាម​ការ​ពិត​មិន​ចង់​បន្តដោយ​សារ​មិន​ស្ថិត​ក្នុងកម្រិត “តែមួយ”។

ហេតុ​នេះ​នៅ​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន​កម្រ​ឃើញ​ករណី​ចាប់​ពី​កម្រិត​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​ប្រធាន​ក្រុម​ឡើង​លើ​មាន​អាយុ​តិច​ជាង​ ៣០​ឆ្នាំ​ ឬទោះ​បី​ជាក្នុង​ករណី​ពិសេស​ដែល​ត្រូវ​បាន​ដំ​ឡើង​ឋាន​ក៍​គ្រាន់​តែ​ “មាន​ឈ្មោះ​តែ​គ្មាន​អំ​ណាច” មានន័​យ​ថា​មិន​មាន​សិទ្ធិ​ពេញ​លេញ នៅ​ក្នុង​ការ​សម្រេចចិត្ត​របស់​ខ្លួន។

រូប​ភាព​បន្ថែម Automatic

  • គំ​និត​សាមគ្គីគឺជា​ចរិក​លក្ខណៈពិសេស​មួយ​របស់​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​ ដូច​ជា​នៅ​កន្លែង​ខ្លះ​គេ​បង្កើត​សមាគមអាជីវកម្ម​ជប៉ុន ក្នុង​នោះ​បែង​ចែក​ផ្នែក​នីមួយៗ ផលិត​ សេវាកម្ម​ ពាណិជ្ជកម្ម​ សាង​សង់… និង​រៀប​ចំ​កម្ម​វិធី​ផ្លាស់​ប្តូរ​មតិ​ តាម​ការ​កំ​ណត់ដើម្បី​ស្វែង​រក​ដៃ​គូរ​សហការ​ គោលនយោបាយ​រួមនៃ​ធន​ធាន​មនុស្ស​ ប្រាក់​ខែ…

ហេតុ​នេះចំ​នួន​ប្រាក់​ខែ​ខុស​គ្នា​របស់​បុគ្គលិក​នៅ​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន​ពិត​ជា​តិច​ ដូច្នេះ​ក្តី​សង្ឃឹម​ប្តូរ​ការងារទៅ​ក្រុម​ហ៊ុន​ផ្សេង​ទៀត​ជាមួយ ​នឹង​សង្ឃឹម​ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់គឺ​មិន​អាច​កើត​ឡើង​ទេ។

រូប​ភាព​បន្ថែម Glodeko​​

  • ផ្នែក​ផ្សេង​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​មា​ន​វប្បធម៌​រក​សុីទៅ​វិញ​ទៅ​មកជាមួយ​ដៃ​គូរ​អាជី​វកម្ម​របស់​ពួក​គេ ដូច​ជា logistics គឺ​ត្រូវ​ Dragon ឬ Logitem សាង​សង់​រោង​ចក្រ​ជា Vinata ជួស​ជុល​ម៉ា​សុីនតម្លើង​​ទឹកភ្លើងគឺ Vina Kinden ឬ Vina Shiroki, IT គឺ Fujisu និង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយគឺ Dentsu ឬ Hakuhodo… ពួ​ក​គេ​ដឹង​ពី​តម្លៃ​ពិត​ជា​ខ្ពស់ ​ប្រៀប​ជា​មួយ​ដៃ​គូរ​ផ្សេង ប៉ុន្តែ​នៅតែ​យល់​ព្រម​សង​ (មាន​ទៅ​មាន​មក)ុ។

ហេតុ​នេះ​ទំ​នាក់​ទំនង​ធ្វើ​ការ​ដែល​មិន​ច្បាស់​លាស់ ប្រាក់​បន្ថែម​… ដូច​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​ផ្សេង​គឺ​ជា​រឿង​ដែល​កម្រ​នៅ​ក្នុង ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន។

រូប​ភាព​បន្ថែម Seeking Alpha​

និយាយ​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​មាន​ពាក្យ​ស្លោក​មួយ “ពិបាក​ទើប​អាច​ជោគ​ជ័យ” ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​ក៍​រៀន​សូត្រ​បាន​ច្រើន​ណាស់។

  • ភាព​អត់​ធ្មត់ ខំ​ប្រឹង​ទៅ​ពីប្រលឹមត្រលប់​មក​វិញយប់ សួស្តី​ដោយ​ការ​គោរព សូម​ទោស អរគុណ​ ធ្វើ​ការ​តាម​ផែន​ការច្បាស់​លាស់… អ្វី​ទាំង​នេះ​ក្នុង​រយៈពេល​ដំ​បូង​នរណា​ក៍​មាន​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើរ​ ប៉ុន្តែធ្វើ​ជា​រៀង​រាល់​ថ្ងៃ​ក៍​ក្លាយ​ទៅ​ជាទម្លាប់។
  • ជន​ជាតិ​ជប៉៉ុន​ក្រៅ​ម៉ោង​ធ្វើ​ការ​ក៍​រស់​រាយ​ និង​រីក​រាយ​សប្បាយ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ តែ​នៅ​ក្នុង​ពេល​លេង​ បុរស​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​ភាគ​ច្រើន​តែង​តែ​បង្ហាញនូវភាព​ប្លែកគឺ​លេង​ហួស​ហេតុ​… ជាពិសេស​គឺ​បុរស​វ័យ​ចំណាស់​ ជន​ជាតិ​ជប៉ុនបង្ហាញ​យ៉ាង​ជាក់​លាក់ដោយ​មិន​សូវ​មាន​ភាព​ខ្មាស់​អៀនអ្វី​ទាំង​អស់។

រូប​ភាព​បន្ថែម STBJ

  • អាជី​វកម្ម​ជប៉ុន​នៅ​មាន​ចំនុច​វិជ្ជមាន​មួយ​ទៀត​គឺ​ពួក​គេ​មិន​មាន​វប្បធម៌ “លះ​បង់​ទាំង​អស់” ដូចជា​ប្រសិន​ក្រុម​ហ៊ុនពួកគេ​ត្រូវ​ក្ស័យ​ធន​ដោយ​មូល​ហេតុ​ណា​មួយ​នោះ​គេ​នឹង​ណែនាំ​បុគ្គលិក​ទៅ​ធ្វើ​ការ​នៅ​កន្លែង​ផ្សេង (ប្រាកដ​ណាស់​ក៍​ជា​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន)។ ប៉ុន្តែ​មនុស្ស​មួយចំ​នួន​បាន​ឮក្រុម​ហ៊ុនជិត​​ក្ស័យ​ធន ហើយ​រៀប​ចំស្វែង​រក​ការ​ងារ​ថ្មី​ មិន​សូវ​មាន​អ្នក​រង​ចាំ​ដល់​ចុង​ក្រោយ​ដើម្បី​ទទួល​ការ​ណែនាំ​ទេ។
  • វប្បធម៌​ល្អ​ផ្សេង​ទៀត​របស់​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​គឺ​ពេល​ដែលទៅ​ធ្វើ​ការ​ឆ្ងាយ​ត្រលប់​មក​វិញសុទ្ធ​តែមាន​កាដូ​ខ្ចប់​យ៉ាង​ស្រស់​ស្អាតសម្រាប់​បុគ្គលិក​ អ្នក​រួម​ការ​ងារ ទោះបី​ជា​គុណ​ភាព​ខាង​ក្នុង​មិន​ដូច​ជា​ខាង​ក្រៅ។

រូបភាព​បន្ថែម​ កាសែត​ថ្មី

សរុប​សេចក្តី​អ្វី​ដែល​ក៍​ជា​វាសនា​ គិត​មក​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ​ក៍​ជិត​ ១០ឆ្នាំ​ធ្វើ​ការ​ និង​ទំ​នាក់​ទំ​នង​ជាមួយ​ជន​ជាតិ​ជប៉ុន​។ ប្រាកដ​ណាស់នោះ​មិន​ច្រើន​ទេ ហើយ​ក៍​មិន​ជាអ្វី ប៉ុន្តែ​វាធ្វើ​អោយយើង​មាន​បទ​ពិសោធន៍ និង​ចំ​ណេះ​ដឹង​ពី​វប្បធម៌ មនុស្ស​ ក៍​ដូច​ជា​បរិស្ថាន​ក្នុង​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន។

ហេតុនេះ តាម​រយៈអត្តបទ​នេះ​ខ្ញុំ​ចង់​ចែក​រំ​លេក​គំ​និត​ជាមួយ ​នឹង​អ្នកធ្លាប់​ និង​កំ​ពុង​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​ក្រុម​ហ៊ុន​ជប៉ុន ក្រៅ​ពីនេះក៍​ចង់​ផ្ញើ​ជូន​នរណា​កំពុង​ ឬ​ក៍​សម្រេច​ចិត្ត​ឈាន​ចូល​ក្នុង​បរិយាកាស​នេះគួរ​តែ មើល​ថា​យើង​សាក​សម​ដែរឬ​ទេ? ត្រូវ​ការ​ត្រៀម​អ្វី? ប្រសិន​បើ​មិន​មា​ន​គោល​ដៅ​ច្បាស់លាស់​ប៉ុន្តែ​ចេះ​តែ​ដើរ​នោះ​ប្រាកដ​ជា​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​នឹង​ចំណាយ​ពេល​ដោយ​អត់​ប្រយោជន៍។

Hai Au

មើលបន្ថែម: